ÉCOUTE ET SOUTIEN
Coaching individuel
ou de groupe
Accompagner les dirigeants, les managers ou les équipes
dans des prises de poste, de nouvelles façons de manager, une meilleure connaissance de soi et des autres...
Passez à l'action...
Les objectifs du coaching
Ils s’adressent aux chefs d’entreprises, dirigeants,
managers, indépendants et salariés.
Mes différents types de coaching
Ma vision du coaching
Passer de la réflexion à l’action pour parvenir au changement…
Ma devise 😉
« La réflexion sans action
amène à la dépression ! ».
Mon principe de base qui m’a fait devenir coach et qui m’anime; ce sont les humains qui composent notre société, nos entreprises et notre pays qui doivent être pris en considération en premier lieu dans notre développement. Ce sont eux la seule et unique source de raison d’être de notre travail et de nos actions. Aider chacun d’entre nous à devenir meilleur et plus proche de ce qu’il souhaite pour sa vie et son entourage est pour moi une source d’énergie illimitée.
Mes coachings ont pour but de révéler nos talents, les libérer afin de créer l'avenir. C’est par ce biais que l’on permet à une personne de se développer et d’atteindre sa maturité de vie. C’est en aidant chacun à découvrir sa part de lumière en soi que nous améliorerons notre société.
Nous partons du présent pour se projeter dans l’avenir en action !
Vous trouverez, ci-dessous, la définition du coaching selon la Fédération International du Coaching (I.C.F.)
La définition de l' ICF
(international Coach Federation)
Le coaching selon l'ICF
ICF (International Coaching Federation) définie le coaching comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel.
Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.
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